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永信贵宾会集团召开2020年二季度讲评暨三季度部署工作会

来源:
阅读人数: 2020-07-09

 7月3日,永信贵宾会集团召开2020年二季度讲评暨三季度工作部署会议,为公司在新时代高质量发展指明方向,进一步统一思想,形成共识,确保全面实现年度任务。公司领导、全体员工参加会议,总经理江宇主持会议。

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为激发全体员工干事创业的氛围,首先,集团纪委书记、监事长吴佳波宣读了公司2020年二季度绩效考核结果,向奋战在集团各板块的员工致以热烈祝贺和敬意。吴佳波指出,公司全体要充分把握新时代发展新浪潮,唯有乘势而上、砥砺前行,才能不负韶华!

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集团纪委书记、监事长吴佳波


优秀部门


综合部、产业发展部

优秀部门主管
谢岳、陈峙羽

优秀员工
马珂、杨浩、周全



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获奖部门及个人与集团领导合影


获奖代表优秀部门负责人陈峙羽和优秀员工周全发言时表示,获得的荣誉是一种荣耀,也是沉甸甸的责任,将会更加矢志不渝、接续奋斗,努力再创佳绩!

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获奖代表:左陈峙羽、右周全发言


会上,集团党委副书记、总经理江宇讲评了二季度工作并部署了三季度任务,回顾党建、业务、项目、资产、化债、管理等6个方面工作完成情况,肯定了各部门、子公司的前期工作成绩;分析公司当前面临的形势和问题,部署了展现党委向心力、彰显工作执行力、呈现团队凝聚力“三个目标”重点工作。

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集团党委副书记、总经理江宇


最后,集团党委书记、董事长何竞代表公司向各部门、子公司下发《2020年二季度绩效考核目标责任书》并讲话。何董强调,公司全体员工要从三个方面切实抓好落实,要鼓足干劲、咬紧目标不放松,继续发挥连续作战、敢打敢拼的优良作风扎实做好三季度工作,实现今年绩效考核、竞赛活动各项指标的圆满完成,助推公司高质量发展!

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下发《2020年二季度绩效考核目标责任书》


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集团党委书记、董事长何竞



集团董事长何竞讲话要点

  • 牢记使命、担当化债主力军

要认清化债主力军角色。公司各部门、子公司要有高度、 有思路地筹谋公司化债工作,站在宏观的角度,全面思考公司各个项目财务、融资风险,努力缓释化债压力。

  • 担当责任、坚持市场化道路

一是要坚持创新创效。公司上下要有全盘思维,“六大板块”要考虑资源互补,让资产资源延伸到产业、让项目延伸到生态、让资金变身为效益,整合渠道、整合资源;二是要坚持效益最大化。充分做好成本计算、可行性分析,坚持走市场化道路,形成“产业链”效应。


  • 实现价值、打造高效率团队

一是要把握好平台,充分实现公司价值、自我价值;二是要营造好氛围,全体员工要发扬钉钉子精神,坚持团结干事、扎实做事;三是锻炼好本事,要扎实学习专业知识;四是运用好考核,要加强完善考核制度,做好绩效考核工作;五是吸纳好人才,开拓渠道加紧招引专业化人才。


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