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永信贵宾会集团荣获天心区“双过半”竞赛园区及平台公司组优胜单位

来源:
阅读人数: 2020-08-01

7月31日,天心区召开上半年经济形势分析暨“大干一百天、实现双过半”竞赛活动总结、下半年重大项目建设攻坚动员会,我司荣获园区及平台公司组优胜单位的好成绩。公司成立以来,在区委、区政府的坚强领导和全体同事众志成城、奋勇拼搏下,公司打响了干事创业的第一枪,亮出了实力和名片。

8月1日,永信贵宾会集团迅速组织召开竞赛活动讲评会议,主要是趁热打铁,全面总结上半年成绩经验,对下半年工作进行动员部署、鼓足干劲。公司领导、全体员工参加会议,董事长何竞主持会议。

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为表彰公司在竞赛活动中取得的成绩,肯定公司员工的辛苦付出,进而激发全体员工干事创业的氛围,公司评选出了一批优秀集体及个人。会上,公司领导为他们颁发奖状,是鼓励也是沉甸甸的责任,获奖代表综合部、资管公司及优秀个人做获奖发言。

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会上,集团党委副书记、总经理江宇讲评了上半年工作并部署了下半年工作任务,肯定公司建材、人才、医疗、资产、新能源、供应链六大板块工作成效,;详细部署了各部门、子公司下半年工作任务指标。他指出,公司上下一定要保持干劲,拧成一股绳,彰显担当,再次“团战”,再创佳绩!

最后,集团党委书记、董事长何竞作点评讲话。他强调,公司各部门、子公司上半年的成绩值得肯定,但也存在招商效果不明显、团队建设有待加强等问题,下半年一定要咬紧目标不放松,步调一致向前冲,继续做好三个方面工作。

(一)继续坚持以项目建设为中心。要挂图作战。对照下半年任务分解表细化分解责任,抓准要点、主动出击。要严格考核。加强调度,加快项目推进、落地,全面完成区政府下达的任务指标。

(二)继续坚持以团队建设为抓手。严格以考核为手段,考核以业绩为目标,业绩以数字为保证。坚持管理市场化,打造结构优质、管理高效、专业过硬的高素质团队。

(三)继续坚持以深入化债为目标。融资要加力度。加强融资授信,深入做好化债工作。扩资要抢速度。整合行政资源,“三资”资源、城市资源和产业资源,实现跨越发展,进一步归集区域范围内的有形、无形资产、资源。


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